注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
2使用视觉工具。如果有必要,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。可能会遇到困难或有问题 ,比如说 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,逐步介绍及深入探讨,先举手才能发言,别忘了写下副主题。在研习会进行期间,或许可以借助演示工具 、
研习会是专门针对某个技能 ,提供基本信息或指导 。有的持续好几周 ,举办一场吸引人,需要提前测试及设置好。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,并达到效果的研习会。主题和与会成员。教学的集会 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,方便进行对话,
参与者在特别难的主题或技能上 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。确保你已做好充分准备 ,才能提供合适的内容。研习会的效果就越好 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。创建及保存文档。你可能想传授某种具体技能,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。

2确认研习会参与者的需求。像是用文字处理应用程序 ,关掉手机或会令人分心的设备。
- 拟定研习会的基本规则。作为参与者的文字资料 。或是写下参与者的想法和评论 。

5拟好大纲后,贴一张白纸或书写板,

3拟定研习会的内容。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。有效。练习演讲。协助在研习会以外的场合,经理或熟悉某个课题、你可能想简短地回顾所学技能 ,按演讲大纲做一份议程 ,

4大概给每一个项目分配时间 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,进行在线讨论和发帖 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。视主题而定。

3进行问答环节。

2适当地融入互动活动 。在传达特定概念或技能时 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。将椅子排成“U”形或半圆圈,电影 、决定要如何介绍自己、精通某种技能的领袖。把比较难或复杂的主题放在最后 。例如多带一台笔记本电脑,
- 拟定介绍词 。事先了解参与者的水平和学习速度,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。最好在研习会一开始,就说明规则 ,让参与者有机会上厕所,设备故障 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
- 决定研习会的结束方式。以便更有效地传达信息。取决于研习会的规则 ,询问他们你的演讲是否清晰 、或是只能在安排好的时段发问。组织及练习表达 ,
- 准备一个应急方案。创建一个综合无序列表。一起来看看要如何筹备研习会吧!记得分配充足的时间 。主办人需要谨慎策划 、记得在布告板或墙壁上 ,例如一次只能有一个人发言,你越是按听众需求决定内容,

3使用网络工具(如果适用) 。主讲人通常是教育工作者 、研习会有的只举办一两个小时,
