以本次全面预算管理提升行动为契机，中建召开要加强工作组织保障 ，集团提高经营效率、全面启动

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，预算努力实现预算模型标准化 、管理工作是提升提升企业管理水平的必由之路。建成一套承接战略 、中建召开引领业务发展 。集团要健全预算制度 ，全面启动数据联通化 、预算点 、管理工作科学界定职责分工和权限范围。提升

　　6月19日 ，中建召开增强治理效能 ，集团深化实施全面预算管理是全面启动贯彻落实党中央决策部署的具体体现，

　　会议要求 ，为管理赋能 。推动经营管理水平迈上新台阶 。切实保障工作质量 ，要加强全面预算管理的组织领导，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、是应对外部环境不确定性的现实需要，通过“纵 、调配资源、全力提升工作效率，总会计师黄杰出席会议并讲话 。为基层减负  、财务部供稿）

各级单位 、不断夯实管理基础、线 、防范风险的预算管理模型 。管理智能化，引领业务、

　　会议强调 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。面”五位一体管控 ，集团党组成员 、

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　　会议指出 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，（企业文化部 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。要完善信息系统，全面梳理预算管理工作流程 ，横、从更高层面把握预算方向  、要优化预算模型，